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Tag: Transição Gerencial

A difícil arte da Liderança!

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Chegar ao posto de principal executivo de uma organização é algo reservado a poucos. Manter-se nessa posição por anos a fio é bem difícil, porém, desafio maior é saber a hora de parar e transferir o legado sem apego, com serenidade, segurança e equilíbrio.

François Mitterrand foi o mais longevo presidente da república francesa, estando à frente do ilustre país por 14 anos. Proporcionou grandes avanços sociais ao seu povo e foi um dos mais importantes líderes globais em seu tempo. Apesar disso, como ocorre com todos os grandes dirigentes, um certo dia deixou o poder. Atrás de si, firmou um legado de grandes realizações, contudo, segundo alguns críticos, falhou em uma das principais funções que um líder deve cumprir; preparar seu sucessor, formar novos líderes.

Após anos de esforço e dedicação para chegar ao topo, é natural que um certo apego se apodere do líder. Afinal, chegar a essa posição lhe custou muito suor, muitos sacrifícios, muita habilidade técnica e, quase sempre, muita competência para angariar apoio político e anular o efeito das ações de seus opositores. Exceto se for filho ou algum apadrinhado do rei. Cabe ao líder saber ouvir e saber o que, quando, como, quanto e para quem falar. Entender a cadeia de valores de quem lhe possa conferir poder e agir nessa direção, a fim de obter o devido prestígio, para que o êxito lhe sorria.

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